Organisation och verksamhetsutveckling

Organisationsutveckling
Organisation är ett verktyg, inte ett självändamål. Då och då behöver verktyget vässas för att vara skarpt i relation till vad som ska levereras. Är organisationen anpassad till de förutsättningar och mål vi har idag? Hur går vi vidare?

Verksamhetsutveckling
Är metoder och arbetsformer anpassade till verksamhetens behov? Är verksamheten ändamålsenlig? Är metoder och arbetsformer anpassade till verksamhetens behov? Är verksamheten ändamålsenlig? Har vi uppdraget och kunden i fokus eller är det annat som styr? Driver vi kvalitetsarbetet systematiskt och uthålligt?

Ekonomistyrning
Att styra med ekonomiska verktyg. Anslagsfinansiering, internhyror, produktionsbaserad ersättning, intern försäljning, över- och underskottshantering. Hur ser spelreglerna ut? Vilka incitament finns? Följer vi upp rätt saker och ger styrningen effekt?

Budget- och planeringsprocesser
Budgetprocessen är välutvecklad i organisationen eller är den inte? Hur vässar vi den viktigaste styrprocessen och hur synkroniserar vi med övriga planeringsprocesser?

Effektivisering
Arbetar vi effektivt? På makronivå kan vi jämföra oss med andra kommuner och med oss själva över tid för att få en uppfattning. På micronivå uppstår alla de dagliga kostnader som tillsammans utgör vår resursförbrukning. Med benchmarking, processanalys och andra verktyg kan vi driva effektiviseringsprojekt på olika nivåer.